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商品訊息功能

 

 






     
  • 品號：3139837



    •  
  • 含基本安裝+舊機回收
  • 能源效率第1級
  • 日照感應
  • 3D分向氣流
  • 淨化負離子



    •  

 


商品訊息描述

【Panasonic國際】2-3坪變頻冷暖一對一(CS-LJ22VA2+CU-LJ22HA2)



 

 

 

 




     
  • 室內機：CS-LJ22VA2



    •  
  • 室內機尺寸：寬798×高295×深235(㎜)



    •  
  • 室內機重量：10kg



    •  
  • 室外機：CU-LJ22HA2
  • 比價撿便宜



    •  
  • 室外機尺寸：寬780×高540×深289(㎜)



    •  
  • 室外機重量：30kg



    •  
  • EER額定值：4.4(W/W)經典產品



    •  
  • 冷氣能力：2.2(3.2~0.8)kW；1890(2750~690)kcal/h



    •  
  • 暖氣能力：2.7(3.4~0.8)kW；2320(2920~690)kcal/h



    •  
  • 年耗電量：600(度)



    •  
  • 消耗功率：冷0.500kW；暖0.614kW



    •  
  • 除濕能力：1.4(L/h)



    •  
  • 室外機孔距：寬570 深320 (㎜)



    •  
  • 電源：1φ 220V 60Hz



    •  
  • 電流：冷2.53(A)；暖3.10(A)



    •  
  • 冷煤配管：高壓側(液側)2分；低壓側(氣側)3分



    •  
  • 供電方式/冷煤(環保)：室外/R410A



    •  
  • 室內外機配線數：3(芯)



    •  
  • 能源效率等級：第1級



    •  
  • 標準適用坪數：2-3坪



    •  
  • 產地：台灣



    •  
  • ※年耗電量(度/年)計算方式為【額定總冷氣能力(kW)標示能源效率比(W/W)】x1,200(小時/年)。資料來源：經濟部能源管理法






    •  

 






商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

品牌名稱
分離式
  • 3坪
  • 變頻
  • 冷暖
  • 能效第一級

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◆商品規格
CS-LJ22HA2_CU-LJ22HA2
● 冷氣能力 2.2kW
● EER值：額定4.40
● 能源效率等級：1級
● 年耗電量：600度
● 室內機尺寸：寬798x高295x深235(mm)
● 室外機尺寸：寬780x高540x深289(mm)

★注意事項
◆本商品分離式含基本安裝(銅管5米內)。窗型含內附材料基本安裝
◆主商品如有附贈品,贈品於鑑賞期後寄出!
◆售價已含運費，唯偏遠地區運費及地址認定，將由廠商專人電聯後，確認最終運費加價金額
※遠程地區偏遠地區及外島地區，在訂購時請先詢問是否另收跨區費。
◆消費者在購買之前，請先丈量現場尺寸，確認商品大小，外觀及裝機尺寸，若師傅到府安裝發現尺寸大小不符導致無法送貨安裝定位，必須支付500元的空趟費。
◆此商品基本安裝為一趟為主，若要事先請人員勘查或是二次施工都必須額外付費，如需進行二次以上安裝施工者，每趟加收500元，如需要安裝人員先勘查現場，必需支付服務費300元，並且再下訂單時需要備註，廠方不會特別詢問。
◆為提供給您最實惠的價格與服務，及避免無謂的退貨， 請您珍惜商品規格尺寸及謹慎考慮需求後再下單
◆本產品經安裝使用後.非機器本身不良.故障等因素，不得退貨，不便之處敬請見諒！
◆退換貨條件：本商品有10天鑑賞期之權益（注意！鑑賞期非試用期），但無法退回已回收之舊機，若非商品本身問題，10天鑑賞期內欲退換貨，商品必須是全新狀態(不得有刮傷)，且要有完整的包裝，包含外紙箱、保麗龍、保護袋、贈品等廠商所有附隨文件或資料之完整性，本產品一經使用，則需負擔耗材及清潔費用，建議您訂購前請先確認評估否則恕不接受退貨
◆實際標準配備/規格/保固資訊以原廠官網公佈為準，如說明有誤恕不另行公告補件
※以上規格資料若有任何錯誤，以商品實際包裝說明為準。
◆電梯大樓，以電梯載運 。無電梯者需加收樓層費，2樓以上(包含2樓)一樓層費用100元，現場支付給服務員。
◆本商品只限台灣本島運送，偏遠地區需額外加收物流處理費用，由客服端另行通知訂單保留出貨與否的權利,請消費者見諒!!




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保固期  

3年保固期

全機3年，壓縮機10年(上網註冊)
 

 

 

 

 

 


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大陸男星鄧超與孫儷結婚後相當恩愛，在網路上放閃更是常態，兩人之間的俏皮互動，讓粉絲都相當津津樂道。昨（1）日鄧超在微博發出「毀約聲明」，表示因對新電影的女主角孫儷不滿，所以想要單方面毀約，嚇壞一票網友！

鄧超在微博PO出與孫儷合照，並寫上毀約聲明：「本人鄧超對電影《影》今日公布的女主角極度不滿，單方面提出毀約，一切後果由女主角一人承擔。」調皮的鄧超在文末備註，「2017年4月1日」，讓粉絲瞬間會心一笑，這是個愚人節的玩笑。而鄧超藉著愚人節透露與老婆孫儷再度合演新戲，讓許多粉絲都相當期待兩人會有什麼新火花！

有網友對於鄧超的狂言，搞笑表示「娘娘已準備家法伺候」，有網友也體貼地對鄧超說，「洗衣板、榴槤、泡麵我都帶了，你選哪個？」有人則笑說，鄧超連愚人節不忘曬恩愛，真的有夠閃！

▲孫儷（左）與鄧超（右）兩夫妻很是恩愛，時常在網路放閃。（圖／翻攝自鄧超微博，2017.04.02）





台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？

第一把雙刃劍：國際團隊

「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。

但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。

「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。

僅此一檔第二把雙刃劍：技術優勢

過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。

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